近年來，新寧鎮(zhèn)抓住黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興這個重要引擎，始終把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)內(nèi)容，“三步”走好集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路。

一、鎮(zhèn)村統(tǒng)籌，理清思路，走好“基礎(chǔ)步”。在鎮(zhèn)級層面，創(chuàng)新工作機(jī)制，構(gòu)建黨政齊抓工作格局，加強(qiáng)與組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門溝通協(xié)調(diào)，及時研判各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的困難和問題，為各村的發(fā)展提供可供參考的經(jīng)驗(yàn)建議，針對性解難題、破瓶頸。在村級層面，嚴(yán)格落實(shí)“周調(diào)度，月通報(bào)”制度，組織13個村（社區(qū)）黨組織書記簽訂軍令狀，明確全年發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)村干部責(zé)任，炒熱村干部思想，打開村干部思路，提高村黨組織領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動性、開拓性和創(chuàng)新力。

二、黨建聚才，厚植沃土，走好“關(guān)鍵步”。一是堅(jiān)持人崗相適原則，用講政治有擔(dān)當(dāng)、抓發(fā)展有本領(lǐng)、懂經(jīng)濟(jì)有辦法、愛農(nóng)村有感情的優(yōu)秀干部充實(shí)基層一線，圓滿完成5個社區(qū)屆中選舉。二是提升干部能力素質(zhì)。通過集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、個別談話等方式，提高全鎮(zhèn)61名村（社區(qū)）常職干部的能力和素養(yǎng)。三是加強(qiáng)后備干部儲備。大力吸收種植養(yǎng)殖大戶、優(yōu)秀農(nóng)民工等本地致富帶頭人進(jìn)入后備人才隊(duì)伍，讓他們成為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。

三、黨建引領(lǐng)、瞄準(zhǔn)焦點(diǎn)，走好“發(fā)展步”。一是深化農(nóng)業(yè)改革。完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，通過吸引龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)一批、鼓勵種植大戶承包一批、探索村集體代耕代種一批、引導(dǎo)農(nóng)戶自種一批等模式，激發(fā)農(nóng)村土地資源活力，推動村集體和農(nóng)民共同增收致富。二是構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施“十百千萬”計(jì)劃，建設(shè)南美白對蝦、鐵皮石斛、中藥材、貢米、高粱、黃桃、西梅、沙壩白酒、畜禽養(yǎng)殖、文旅康養(yǎng)10大支柱產(chǎn)業(yè)，建成農(nóng)家樂、種植養(yǎng)殖合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)旅服務(wù)等市場主體100個，培育“帶頭型”“技術(shù)型”“實(shí)干型”農(nóng)村致富帶頭人1000人，發(fā)展貢米、高粱、中藥材、南美對蝦等支柱產(chǎn)業(yè)10000畝。三是打造品牌經(jīng)濟(jì)。以做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣特色產(chǎn)業(yè)“開江貢米”的種植，進(jìn)一步拓寬群眾增收渠道，擴(kuò)大種植面積6500余畝，提升“開江貢米”品牌影響力，積極爭創(chuàng)市級鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

下一步，新寧鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，立足本地資源稟賦，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提干勁、添活力。